슈피겐코리아 팀장 리더십 과정 - 리더님의 소프트 랜딩을 지원합니다.

리더는 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것

고성과를 내던 A급 실무자가 리더가 되면 자연스럽게 A급 리더가 될까요? 꼭 그렇지만은 않습니다. 개인의 업무만 잘 하면 되는 실무자와 달리 팀원들을 이끌고 공동의 성과를 이뤄내야 하기 때문입니다.

또한, 교육으로 리더십을 향상시킬 수 있을까요? 리더십이 좋아지면 성과 창출에 도움이 될까요? 리더의 역할을 마주하며 이런 고민을 합니다.

  • 리더로서 어떤 마인드와 시각을 가져야 할까요?
  • 의사결정을 해야 하는 부담감이 있고, 동료였던 팀원들을 리딩 하는 것이 어려워요.
  • 부득이하게 부정적인 피드백을 해야 할 때가 있는데 어떻게 해야 할지 모르겠어요.

플립러닝으로 교육 효과 향상

슈피겐코리아에서는 리더의 소프트 랜딩을 돕고 A급 리더십을 발휘할 수 있도록 ‘팀장 리더십 과정’을 실시합니다. 리더 교육이 일을 통해서 효과가 증진될 수 있도록 플립러닝(Flipped Learning) 방식으로 운영하였습니다.

마이크로러닝과 자가 진단

본 교육에 앞서 슈피겐 연수원을 통한 마이크로러닝과 자가 진단 테스트를 진행했습니다. 사전 준비 과정을 통해 스스로 부족한 부분을 인지하고, 본 교육에 집중할 수 있도록 했습니다.

  • ‘조직 내 코칭’에 대한 5~10분 내외의 교육 콘텐츠를 제공하여 이동 중에도 참여할 수 있는 간편한 사전 학습 유도
  • 퀴즈와 함께 나의 코칭 피드백 스킬을 점검해 보는 CFR(Conversation, Feedback, Recognition) 자가 진단 테스트 실시

* 슈피겐 연수원이란?

임직원의 업무 역량 향상을 위한 온라인 학습공간으로 개인별로 필요한 교육을 신청하여 수강할 수 있습니다. 직무와 관련된 1,000여 개 이상의 강의 (온라인 강의, 마이크로러닝, 북러닝)를 제공합니다.

토론과 실습을 병행하는 비대면 교육

본 교육은 리더로서의 마인드셋과 대화법(목표 대화법, 칭찬 대화법, 재설정 대화법, 마무리 대화법), 코칭 노하우(경청, 질문, 부정적 피드백, 칭찬)에 대한 내용으로 진행되었습니다.

비대면 교육의 장점을 살려 화이트보드와 같은 버추얼 도구, 실시간 채팅 및 그룹토의를 하며 리더로서의 핵심 스킬을 익혔습니다. 수강생으로 참석한 리더들의 반응도 뜨거웠습니다. 실제로 흔히 발생하는 케이스를 바탕으로 실습이 진행되어 실무에서 활용하기 좋았다는 평입니다.

" 팀원들과 대화할 때 사전에 어떤 이야기를 할지 계획하고, 구조화해서 대화해야 한다는 점을 배웠어요. "

개성과 다양성으로 똘똘 뭉친 MZ 세대 팀원들을 리딩 하기 위해서는 획일화된 리더십이 아닌 유연한 리더십이 필요합니다. Management보다 Coaching이 주목받는 시대에 가장 중요한 것은 바로 ‘소통 방식’입니다.

리더십은 수많은 연습이 필요하죠. 이번 교육은 슈피겐코리아 리더들의 시행착오를 줄이고, 리더로서의 빠른 정착과 조직의 성장을 견인하는 소중한 시간이었습니다.

슈피겐코리아 리더님들을 응원합니다.

슈피겐코리아에서는 팀장 리더십 과정 외에도 리더 전용 플랫폼인 ‘슈피겐 리더스’를 운영하고 있습니다.

리더 교육이 나침반과 같은 역할을 했다면, 슈피겐 리더스는 지도와 같은 역할을 합니다. 리더가 알아야 할 A to Z를 정리해두어 리더로서의 첫 시작이 외롭지 않도록 지원해 드리고 있습니다.

(자세한 내용은 입사 후 보실 수 있습니다)

좋은 리더는 조직의 목표 달성을 위한 첫 단추입니다. 슈피겐코리아에서는 조직과 개인, 리더와 팀원 모두가 성장할 수 있는 환경을 위해 리더십 프로그램을 지속적으로 이어 나가겠습니다.

전체 리더를 대상으로 실시한 코칭 피드백 교육 살펴보기

더 알아보기

콘텐츠의 힘을 보여준 글로벌 크리에이터 1기 인터뷰

슈피겐코리아 글로벌 크리에이터 1기 인터뷰

Read more

슈피겐 K231 물류센터를 소개합니다!

슈피겐K231 근무환경, 시설 등 구석구석 탐방하여 영상으로 만들어 보았습니다.

Read more

슈피겐코리아로 이직한 이유

경력직 지원자가 슈피겐코리아 입사를 선택한 이유

Read more