6주 만에 아마존 제품 기획자로: 글로벌 이커머스 실무자가 되기까지

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"다른 인턴 공고들은 기획 과정의 '일부'만 경험할 수 있었어요. 하지만 슈피겐은 처음부터 끝까지 전체를 다뤘죠."

성균관대 독어독문학·경제학과 윤지우 님이 6주간의 슈피겐코리아 제품 기획 인턴을 마치며 한 말입니다.

전공과 무관한 분야, 짧은 6주. 그럼에도 그는 아마존 UK 시장에 출시될 실제 제품을 기획하고, 최종 발표에서 우수 인턴으로 선정되었습니다.

대학 과제와 실무는 무엇이 다를까요? 어떻게 6주 만에 '실무자 수준'까지 성장할 수 있었을까요? 

윤지우 님의 여정을 따라가봅니다.

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📌 시작: 제품 기획, 제대로 배우고 싶었어요

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"마이크로디그리 과정에서 서비스 디자인을 배우며 제품 기획에 흥미가 생겼어요.

세탁건조함, 자동주행 시스템 같은 걸 간접적으로 기획해보면서 '실무에서는 어떻게 하는지 제대로 배워보고 싶다'는 생각이 들었죠."

제품 기획 인턴에 지원한 이유는 하나였습니다. 바로 "전체 사이클을 경험할 수 있는 곳". 이것이 지원 이유였습니다.

"대부분의 인턴 공고는 시장 조사나 디자인 작업 같은 '일부 과정'만 다뤄요. 하지만 슈피겐은 달랐어요.

시장 분석부터 제품 기획서 작성, 마케팅 전략 수립, 경영진 앞에서 최종 발표까지 전부를 6주 동안 해볼 수 있다고 했어요. 그게 결정적이었습니다."

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🔍 1-2주차: "데이터도 의심해야 한다"

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첫 과제는 아마존 UK 시장 분석이었습니다. 윤지우 님은 Google AI의 Deep Research와 Helium 10을 활용해 시장을 조사했습니다.

"처음엔 폰케이스 카테고리를 기획하려고 했어요. 하지만 실제 판매 데이터를 보니 디자인을 강조한 제품이 잘 팔리는 우리나라와는 다르게 기본에 충실한 제품들이 주로 팔리고 있더라고요.

이미 포화된 시장이었죠."

방향을 틀어 맥세이프 액세서리 시장을 분석했습니다. 그런데 문제가 생겼습니다.

코치의 피드백: "다양한 정보를 수집한 건 좋았어요. 하지만 검증되지 않은 내용이 있네요. AI가 제공한 정보 중 할루시네이션(거짓 정보)이 섞여 있어요. 출처를 꼭 확인해야 합니다."

"대학 과제에서는 그냥 구글링해서 찾은 정보를 썼었어요. 하지만 실무에서는 AI 결과도, 검색 결과도 다 검증이 필요하다는 걸 첫 주에 배웠죠."

여러 출처의 데이터를 교차 검증한 끝에 결론에 도달했습니다: "맥세이프 시장이 성장 중이고, 차별화 가능성이 크다."

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💡 3-4주차: "데이터가 뒷받침하지 못하는 아이디어는 아이디어가 아니다"

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“본격적인 제품 기획 단계 였어요. 이때 저는 가장 큰 변화를 경험했습니다.”

Q. 어떤 변화였나요?

"대학 과제는 즉흥적인 아이디어로 해결했어요. '이거 괜찮을 것 같은데?' 수준이었죠. 하지만 코치님은 계속 물으셨어요."

"이 제품을 기획하게 된 근거와 배경은 무엇인가요?"
"1-2주차에 조사한 데이터 중 어떤 근거로 이 방향을 선택했나요?"

코치님은 계속 강조했습니다.  ‘가설을 세우고, 연관된 데이터로 검증해보자’ 

"처음엔 막막했어요. 그런데 조사한 자료를 다시 펼쳐보고, 경쟁사 분석을 돌아보면서 점차 데이터에서 근거를 찾는 법을 배웠습니다."

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이러한 과정을 거쳐 두 가지 제품 아이디어가 탄생했습니다:

1. 키홀더 기능 맥세이프 월렛 - 카드와 열쇠를 함께 휴대할 수 있는 제품

2. 미니 미러 기능 맥세이프 월렛 - 간단한 메이크업 확인이 가능한 거울 내장

"단순히 '이거 좋을 것 같아요'가 아니라, '영국 소비자들은 기본에 충실한 디자인과 기능성을 중시하는 경향이 있습니다. 맥세이프 시장 성장률은 X%이고, 경쟁사 대비 우리 강점은...'으로 시작하는 기획서가 됐죠."

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🎤 5-6주차: "리더들을 설득하다"

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최종 발표일. 20분 분량의 프레젠테이션을 준비했습니다.

"면접 때 한 번씩 뵀던 리더님들이라 낯설지는 않았어요. 하지만 긴장은 됐죠. 그동안 코치님과 둘이서 나눴던 이야기들을 여러 분들께 전달하고 설득해야 하니까요."

분위기는 압박 면접이 아니었습니다. 오히려 "그동안 해온 것들을 잘 보여주길 바란다"는 응원이 느껴졌습니다. 

발표가 끝나고 이어진 피드백은, 단순한 격려를 넘어섰습니다. 

"수익성 분석 파트에서 제가 놓치고 있던 비용 구조를 고려한 문제를 구체적으로 짚어주셨어요. '인턴이니까 이 정도면 됐어'가 아니라 진짜 동료에게 하는 수준의 조언이었죠.

그게 정말 큰 도움이 됐습니다."

실무적인 조언과 함께, 리더님들의 구체적인 칭찬도 이어졌습니다. 

"시장 조사부터 제품 기획, 마케팅 전략까지 흐름이 매우 논리적입니다. 특히 Helium 10이나 아마존 리뷰, 경쟁사 데이터를 기반으로 제품 포지셔닝을 설득력 있게 설명한 점이 인상깊었습니다.

실무에 바로 적용할 수 있을 만큼 실현 가능성이 높은 콘셉트입니다."

영국 아마존 시장을 타겟으로 한 제품 기획안. 6주간의 노력이 ‘우수인턴’이라는 성공적인 결과로 증명되어 기뻤습니다.

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가장 큰 변화: "제품 기획 사이클을 이해한다"

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Before

"제품 기획이 어떻게 진행되는지 막연히 알고 있었어요."

After

"이제 저는 제품 기획 사이클 전체를 이해합니다. 어떻게 시작해서, 어떤 방식으로 이어나가고, 어떻게 끝내야 하는지. 앞으로 제품 기획을 하게 되더라도 이 경험을 바탕으로 헤매지 않고 해낼 수 있을 것 같아요."

특히 이커머스 분석 툴 사용 경험이 큰 자산이 되었습니다.

"Helium 10으로 경쟁사 전략과 시장 트렌드를 분석하고, AI로 디지털 목업을 만들어본 경험, 그리고 논리적인 사고는 향후 커리어에서 계속 활용할 수 있는 실전 무기가 됐어요."

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💬 Q&A: "궁금한 것들"

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Q. 원격(리모트)으로 진행되는 프로그램인데, 1:1 코칭이 어떻게 진행되나요?

"처음엔 온라인이라 코치님과 관계 형성이 어렵지 않을까 걱정했어요. 하지만 주 1회 화상 코칭으로 과제 피드백을 받고, 평소엔 Google Chat으로 실시간 질문했죠. 중간에 사옥에 방문해서 코치님들과 부채살 스테이크도 먹었고요 😀."

Q. 학업과 병행이 가능했나요?

"학교를 다니고 있어서 공강 시간을 활용했어요. 시간과 장소에 제약이 없으니 일본 여행 중에도 미팅에 참여할 수 있었죠. 자율성이 정말 좋았습니다."

Q. 가장 인상 깊었던 점은?

"수평적인 조직 문화요. 리더님들이나 코치님들 모두 권위적인 느낌보다는 '같이 잘 만들어보자'는 태도였어요. 인턴을 업무 보조가 아닌 함께 성장할 동료로 대하는 게 느껴졌습니다."

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✅ 제품 기획 인턴, 이런 분들에게 추천합니다

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윤지우 님은 후배들에게 이렇게 말합니다.

"전공이 다르고 경험이 부족하더라도 괜찮아요. 배경 지식보다는 데이터를 분석해보려는 의지, 빠르게 배우고 실행하는 태도가 더 중요합니다.

커리큘럼이 체계적이기 때문에 도전하면서 배우는 게 더 좋을 거예요."

슈피겐코리아 제품 기획 인턴, 이런 분들께 추천합니다:

✅ 글로벌 이커머스 시장을  빠르게 경험하고 싶은 분

✅ 제품 기획의 전체 과정을 체계적으로 배우고 싶은 분 

✅ 실무 경험이 없어 망설이는 대학생

✅ 학업을 병행하면서 의미 있는 경험을 쌓고 싶은 분

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🚀 슈피겐코리아 제품 기획 인턴이 특별한 이유

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1. 제품 기획의 '전체'를 경험합니다
시장 분석 → 경쟁사 분석 → 제품 기회 발굴 → 기획서 작성 → 마케팅 전략 → 최종 발표

2. 실무자와 1:1 코칭으로 성장합니다
혼자 헤매지 않습니다. 매주 함께 고민하고, 피드백하고, 방향을 잡아줍니다.

3. 데이터 기반 사고를 체화합니다
"어떤 근거와 관점으로 결정을 했나요?" 실무자의 질문에 답하며 논리적 사고력이 성장합니다.

4. 글로벌 이커머스 업무 경험을 쌓습니다
이커머스 생태계 이해, Helium 10 등 전문 툴 활용, 사전 교육 지원 통해 빠르게 경쟁력을 갖출 수 있어요.

5. 시간과 장소의 제약이 없습니다
원격으로 진행되어 학업 병행 가능, 공강 시간 활용 가능해요.

이제 여러분 차례입니다.

6주간 이커머스와 제품 기획 과정을 경험하고, 실무자와 함께 성장하고 싶다면?

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Unlock Your Next Level. 슈피겐코리아가 여러분의 도전을 기다립니다.

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